依據(jù)建設(shè)工程項目需求，憑借豐富的造價工作經(jīng)驗和強大的造價工程師團隊，綜合運用專業(yè)知識和專業(yè)技能，對工程造價進行詳盡、科學(xué)、準確地預(yù)測、計劃、控制、核算、分析和評價，為項目實施提供可靠的數(shù)據(jù)支撐。

決策評估

可行性研究報告經(jīng)濟評價、項目后評價報告、項目投資估算的編制和審核

專項造價咨詢

初步設(shè)計概算、施工圖預(yù)算、竣工結(jié)（決）算的編制和審核，工程進度款計量支付，變更簽證及索賠處理

司法鑒定

依據(jù)委托對建設(shè)工程發(fā)生的經(jīng)濟糾紛進行第三方獨立評估，分析、研究、鑒別并提出鑒定結(jié)論

為建設(shè)工程項目全過程提供一站式造價咨詢服務(wù)，從項目可研估算，到初步設(shè)計概算、工程招標控制、施工圖預(yù)算，再到施工控制，最后到竣工結(jié)（決）算，全程參與工程項目造價管理，實現(xiàn)節(jié)約資金、提高效益的控制目標。

前置介入

造價管理前置到設(shè)計階段，實行限額設(shè)計，持續(xù)迭代優(yōu)化設(shè)計方案，夯實后續(xù)造價管理基礎(chǔ)

流暢銜接

流暢銜接項目各階段造價管理工作、免去反復(fù)移交的繁瑣，保障各階段工作一致性

全面管控

全面掌握項目實際情況，全程跟蹤各方信息，精準開展造價管理工作，充分滿足項目需求

提質(zhì)增效

避免造價管理資源浪費，有效管控項目總體造價，節(jié)約財政資金，提高項目實施質(zhì)量，增強項目效益

依據(jù)工程項目需求，綜合運用專業(yè)工程技術(shù)、科學(xué)技術(shù)、經(jīng)濟管理和法律法規(guī)等各方面知識和經(jīng)驗對工程規(guī)劃、實施、評價工作進行顧問咨詢，為項目業(yè)主工程建設(shè)項目決策和管理提供參考和支撐。

前期咨詢

投資機會研究、投融資策劃，項目建議書、可行性研究、項目及資金申請報告編制，PPP項目咨詢，項目總體、專項、區(qū)域及行業(yè)規(guī)劃編制

項目管理

對項目立項、實施、竣工、維保全流程進行策劃和控制，對項目的費用目標、進度目標、質(zhì)量目標進行綜合管理，保障項目建設(shè)效益充分實現(xiàn)

評估咨詢

評估審核工程項目規(guī)劃、建議書、可行性研究報告、申請報告、資金申請報告、PPP項目實施方案、 概預(yù)決算等，開展項目中期評價、后評價

為建設(shè)工程項目全過程提供一站式造價咨詢服務(wù)，從項目可研估算，到初步設(shè)計概算、工程招標控制、施工圖預(yù)算，再到施工控制，最后到竣工結(jié)（決）算，全程參與工程項目造價管理，實現(xiàn)節(jié)約資金、提高效益的控制目標。

覆蓋全面

涵蓋建筑工程、市政公用工程、水利水電工程電子信息工程（含通信、廣電、信息化）電力工程（含火電、水電、核能、新能源）及工程技術(shù)經(jīng)濟

服務(wù)專業(yè)

擁有從業(yè)多年專業(yè)咨詢工程師服務(wù)團隊擁有豐富的建設(shè)工程項目咨詢服務(wù)經(jīng)驗業(yè)績咨詢服務(wù)質(zhì)量保障有力

按照法律、法規(guī)、政策要求，接受招標人委托或授權(quán)提供招標代理中介服務(wù)，組織資深專家開展科學(xué)、公正、透明的招標、評標活動，為招標人遴選出能力強和資信好的投標人，切實保障工程項目的順利實施。

條件審查

招標文件編制

公開招標

組織招標

定標備案

為建設(shè)工程項目全過程提供一站式造價咨詢服務(wù)，從項目可研估算，到初步設(shè)計概算、工程招標控制、施工圖預(yù)算，再到施工控制，最后到竣工結(jié)（決）算，全程參與工程項目造價管理，實現(xiàn)節(jié)約資金、提高效益的控制目標。

接受委托，根據(jù)法律法規(guī)、工程建設(shè)標準、勘察設(shè)計文件及合同，在施工階段對工程質(zhì)量、造價、進度進行控制，對合同、信息進行管理，對工程建設(shè)相關(guān)方的關(guān)系進行協(xié)調(diào)，確保工程建設(shè)質(zhì)量和安全，提高工程建設(shè)水平，充分發(fā)揮投資效益。

投資控制

及時匯總整理工程項目人力、設(shè)備、材料投入情況，進行投資控制

工期控制

對照技術(shù)標準、合同規(guī)定，監(jiān)督施工單位按期施工，確保項目進度

質(zhì)量控制

重點跟蹤監(jiān)測施工是否符合法律法律、技術(shù)規(guī)范以及設(shè)計要求，保障建設(shè)質(zhì)量

安全控制

監(jiān)督項目施工安全，督促、檢查安全設(shè)施投入，杜絕安全隱患

信息管理

積極跟蹤紀錄、監(jiān)測、檢查、督促，收集整理各方面信息，全面掌握項目信息

合同管理

對照合同內(nèi)容，督促相關(guān)單位履行義務(wù)，排除合同糾紛，保障項目進度

關(guān)系協(xié)調(diào)

協(xié)調(diào)項目各方關(guān)系，加強意見交流，解決項目實施問題，共同完成項目